L’ODD 17 et le pro bono

Du 13 au 15 octobre 2020, la France a organisĂ© son 1er Sommet International du Pro Bono. Il a fĂ©dĂ©rĂ© le Global Pro Bono Network (rĂ©seau international d’intermĂ©diaires prĂ©sent dans 30 pays), et des acteurs engagĂ©s par le partage de compĂ©tences : entreprises, volontaires, associations, acteurs publics et acadĂ©miques.

A cette occasion, Le RAMEAU a partagĂ© ses convictions sur les liens entre pro bono et « jouer collectif ». En rĂ©ponse Ă  la question : « La coopĂ©ration est-elle clĂ© pour atteindre les ODD ? », il a rappelĂ© que la mobilisation des richesses humaines est le 1er levier de tout modĂšle socio-Ă©conomique d’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.

Pour en savoir plus :

  • DĂ©couvrez le tĂ©moignage de Charles-BenoĂźt HEIDSIECK sur le «pro bono et le jouer collectif » 

Les « catalyseurs territoriaux » Ă  l’honneur

La 6Ăšme Rencontre des pionniers des alliances en territoire a Ă©tĂ© l’occasion de dĂ©crire les mĂ©tiers de la catalyse territoriale (voir en replay la journĂ©e). Le rĂŽle de « facilitateur » celui de « mĂ©diateur » celui de capitalisation de la connaissance du territoire sont autant de savoir-faire aujourd’hui indispensables pour favoriser la co-construction territoriale.

Le rĂ©fĂ©rentiel co-construction territoriale publiĂ© en 2016 a posĂ© les fondements de la 3Ă©me ingĂ©nierie locale qui vient complĂ©ter celle de la gestion d’un territoire et celle du management de projets locaux. 4 ans aprĂšs, la maturitĂ© est maintenant suffisante pour que ces compĂ©tences prennent place au sein des territoires. C’est le sens de la lettre aux Ă©lu.e.s qui a Ă©tĂ© publiĂ©e le 8 juillet par le Collectif « IntĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral, dĂšs aujourd’hui l’affaire de tous ? ».

L’évolution des mĂ©tiers de l’action sociale

Le webinaire de l’Observatoire des mĂ©tiers de l’action sociale des groupes de protection sociale (GPS), et de la fĂ©dĂ©ration AGIRC-ARRCO, a Ă©tĂ© l’occasion de prĂ©senter les rĂ©sultats de l’Ă©tude rĂ©alisĂ©e sur l’Ă©volution des mĂ©tiers.

Depuis 2008, Le RAMEAU suit avec attention l’action sociale des GPS qui dĂ©friche l’innovation sociĂ©tale depuis 70 ans. Le guide « L’investissement sociĂ©tal en actions ! », publiĂ© en 2018 avec AG2R LA MONDIALE en retrace les Ă©volutions, et le tĂ©moignage de Malakoff-Humanis lors du dernier webinaire de la plateforme « l’innovation territorial en actions! » sur la diversitĂ© des exemples de co-construction territoriale en donne les clĂ©s de lecture.

L’Enseignement SupĂ©rieur et la Recherche face aux ODD

Le RAMEAU vient de publier une analyse exploratoire sur l‘Enseignement SupĂ©rieur et la Recherche face aux ODD. Il souligne l’importance de l’Enseignement SupĂ©rieur et de la Recherche pour apprendre Ă  faire alliance.

De plus en plus, les compĂ©tences de mĂ©diation sont nĂ©cessaires pour favoriser les interactions entre des mondes riches de leurs diffĂ©rences. L’engagement des salariĂ©s est une formidable opportunitĂ© Ă  la fois pour eux d’en dĂ©couvrir des univers diffĂ©rents, et pour leur employeur de les faire monter en compĂ©tences sur leurs capacitĂ©s Ă  apprĂ©hender les diffĂ©rences, et Ă  apprendre Ă  faire alliance.

81% des Français rĂ©clament un devoir d’alliance dans l’étude IMPACT-Citoyens, une formidable occasion de rĂ©pondre Ă  leurs aspirations !

Pour cela, l’engagement de l’Enseignement SupĂ©rieur et de la Recherche est indispensable. Tant sur la recherche que sur l’enseignement, il est essentiel que les acteurs acadĂ©miques ouvrent la voie pour apprendre collectivement Ă  faire alliance.

Retrouvez le Panorama 2019 du pro bono

Le Panorama 2019 du pro bono a été restitué le 4 avril à Paris, en dévoilant les principaux enseignements.

Une Ă©tude menĂ©e auprĂšs de 578 volontaires a soulignĂ© l’intĂ©rĂȘt du pro bono pour professionnaliser les pratiques et valoriser l’impact d’une association. 85% des volontaires ont dĂ©veloppĂ© des « soft skills Â» et 75% des associations ont exprimĂ© leur besoin d’accompagnement sur le long terme.

Selon le baromÚtre Admical 2018, intégré à cette seconde édition du Panorama du pro bono, 20% des entreprises mécÚnes en France proposent du mécénat de compétences à leurs collaborateurs, et 13% de leur budget est consacré au mécénat de compétences.Découvrez le Panorama 2019 du pro bono

Des comportements plus Ă©thiques qui favorisent l’engagement

Le Cercle d’Ethique des Affaires et Le Groupe La Poste ont dĂ©voilĂ© le 13 fĂ©vrier 2019 les rĂ©sultats du 7Ăšme BaromĂštre Climat Ethique dans les grandes entreprises, rĂ©alisĂ© par Kantar TNS, auprĂšs de 1 000 salariĂ©s de grandes entreprises en France.

Principal enseignement, les salariĂ©s interrogĂ©s constatent une Ă©volution positive des comportements Ă©thiques et dĂ©ontologiques dans leur entreprise. La hausse significative de 9 points par rapport au baromĂštre 2017 est principalement liĂ©e Ă  l’entrĂ©e en vigueur de la loi « Sapin 2 ». Celle-ci a accĂ©lĂ©rĂ© le dĂ©veloppement de l’information des salariĂ©s et la mise en place de dispositifs de sensibilisation et de formation.

Consultez la synthùse et l’infographie du baromùtre

Une vision prospective du pro bono partagée dans le Manifeste de Pro Bono Lab

Publié le 7 février 2019 par Pro Bono Lab, le « Manifeste pour le développement du pro bono en France et dans le monde » met en relief une vision de plaidoyer et de prospective pour développer la pratique du bénévolat et du mécénat de compétences.

Cette publication se compose de deux tribunes, destinĂ©es au grand public et aux acteurs Ă©conomiques, pour inviter Ă  partager ses compĂ©tences au service du bien public via le pro bono, le bĂ©nĂ©volat et le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences, ainsi que de 20 propositions prospectives, Ă©laborĂ©es en co-construction avec des intermĂ©diaires civic tech et des participants Ă  la Pro Bono Factory 2018, enrichies et sĂ©lectionnĂ©es par les communautĂ©s de volontaires et de structures Ă  finalitĂ© sociale de l’association.

Ces propositions ont Ă©tĂ© remises en janvier 2019 au Gouvernement, lors d’une visite officielle de Gabriel Attal, SecrĂ©taire d’Etat auprĂšs du ministre de l’Education Nationale et de la Jeunesse, chez Pro Bono Lab.

RegroupĂ©es en 3 thĂ©matiques – le pro bono pour les individus, les organisations et pour tous – elles suggĂšrent de nouvelles pistes d’actions pour agir, par exemple auprĂšs des Ă©tudiants, des demandeurs d’emploi et des PME, dans une perspective de simplification et de valorisation des compĂ©tences.

Consultez le « Manifeste pour le développement du pro bono en France et dans le monde »

Le mécénat de compétences, un outil de cohésion

C’est le 16 janvier 2019 qu’a Ă©tĂ© dĂ©voilĂ©e l’étude sur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tence menĂ©e par l’IFOP auprĂšs d’un Ă©chantillon variĂ© de 3 000 personnes (salariĂ©s engagĂ©s en mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences, dirigeants et salariĂ©s de PME et d’ETI, grand public adulte).

Parmi les principaux enseignements, il en ressort que le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences plaĂźt aux jeunes, 75 % des moins de 35 ans estiment lĂ©gitime que l’entreprise propose Ă  ses salariĂ©s de s’engager avec elle, Ă  l’instar des structures de conseil actives en la matiĂšre. Le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences allie intĂ©rĂȘts personnels et professionnels : 71 % des salariĂ©s engagĂ©s voient l’occasion de sortir de leur routine et 64 % y voient l’occasion d’acquĂ©rir des compĂ©tences.

A contrario, seuls un tiers des dirigeants d’entreprises sont favorables Ă  la mise en place d’un dispositif de mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences. 23 % disent l’envisager et 9 % le font dĂ©jĂ . Un travail de conviction reste Ă  mener car les rĂ©sultats sont trĂšs positifs pour les entreprises.

42 % des salariĂ©s engagĂ©s interrogĂ©s ont portĂ© un nouveau regard sur leur entreprise. Pour l’amĂ©lioration de l’image et de la rĂ©putation, ce dispositif d’engagement est stratĂ©gique selon 88 % des dirigeants et 82 % des salariĂ©s. Il touche aussi Ă  la cohĂ©sion, Ă  la motivation et Ă  la transformation des mĂ©thodes.

Le baromĂštre propose Ă©galement des profils types de salariĂ©s et les conditions de rĂ©ussite d’une mission.

Lors de cet Ă©vĂ©nement, 17 dirigeants de grandes entreprises se sont engagĂ©s dans le cadre d’un manifeste de l’Alliance pour le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences.

TĂ©lĂ©chargez l’étude IFOP sur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences.

Consultez le manifeste de l’Alliance pour le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences

Valoriser l’engagement territorial des entreprises

Le MEDEF et Le RAMEAU ont lancĂ© Ă  l’occasion du World Forum de l’Economie Responsable le guide « Construire ensemble l’engagement territorial des entreprises » et 14 Ă©tudes de cas. Cet outil Ă  destination des entreprises, et notamment des PME, a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ© avec l’Admical et l’Orse, en partenariat avec la Caisse des DĂ©pĂŽts, le CGET et la FĂ©dĂ©ration Nationale des Caisses d’Epargne.

 

L’engagement des salariĂ©s est de plus en plus liĂ© Ă  la proximitĂ© avec leur territoire. Que ce soit au travers de la RSE, du mĂ©cĂ©nat ou de l’innovation sociĂ©tale, les entreprises l’ont bien compris. Elles dĂ©veloppent des politiques d’engagement territorial de plus en plus active. DĂ©couvrez les dans le guide
.

De l’appropriation des ODD à l’engagement territorial des entreprises

Le rapport sur l’appropriation des ODD par les acteurs Ă©tatiques, coordonnĂ© par le ComitĂ© 21, montre les avancĂ©es en matiĂšre de prise de conscience de l’utilitĂ© de faire des ODD une sorte de boussole pour structurer les politiques de ResponsabilitĂ©s SociĂ©tales des Organisations (RSO 
 car cette responsabilitĂ© ne se limite pas aux entreprises, mais Ă  toutes les organisations publiques et privĂ©es !).

En parallĂšle, le MEDEF a publiĂ© une position forte sur le dĂ©veloppement Ă©conomique des territoires, et la plateforme RSE, un rapport sur la responsabilitĂ© Territoriale des Entreprises. C’est en effet sur les territoires que s’incarne l’action expĂ©rimentale de co-construction qui s’accĂ©lĂšre depuis 10 ans. Ces trois publications auxquelles a contribuĂ© Le RAMEAU soulignent l’importance de favoriser les alliances innovantes au service du bien commun. Il est trĂšs pertinent d’en faire une lecture croisĂ©e afin de voir commet les diffĂ©rentes parties prenantes concernĂ©es traitent le sujet.

TĂ©lĂ©chargez le rapport sur l’appropriation des ODD du ComitĂ© 21,

Découvrez la note de position du MEDEF sur le développement économique des territoires,